Gestão comercial e de vendas
A Consultoria Vamos é uma solução completa para estruturação e desenvolvimento de áreas comercias e de vendas.
Temos 5 produtos que podem ser contratados individuais ou em conjunto e customizáveis em tempo, envolvimento, frequência, intensidade e objetivos.
Conheça cada um deles:
Processos comerciais inteligentes: eficiência, otimização, produtividade e bem-estar.
Gestão comercial e de vendas
Planejamento comercial inteligente
Estrutura de times de vendas
Estratégia de vendas: canais & portfólio
Gestão comercial e de vendas
Promove a execução prática dos processos comerciais e traz entendimento das ferramentas e métodos de relacionamento com os clientes e públicos chaves.
Uma forma de ter a rotina comercial, de vendas e de relacionamento definida e em execução. Facilitando mensurar, avaliar e ajustar indicadores, performances, dados e relatório para impulsionar o relacionar e o vender.
Como fazemos?
Gestão de Relacionamento com o Cliente | CRM
Funil de vendas e relacionamento
Rituais comerciais
Dashboard
Relacionamento
O produto Gestão comercial e de vendas pode solucionar desafios como:
Organizar o dia a dia do processo comercial, de vendas e relacionamento.
Definir e implementar rotinas e rituais para o dia a dia do processo comercial.
Definir e implementar ferramentas de controle do processo comercial.
Definir indicadores para medir a performance do processo comercial e de vendas.
Organizar dados e informações do processo comercial.
Automatizar ferramentas de contato com o cliente.
Implementar e padronizar processos no relacionamento com cliente.
Usar dados no relacionamento com o cliente.
Identificar etapas e perdas no processo comercial como analisar e avaliar as etapas e fluxo do processo comercial.
Relação ruim ou insatisfatória com o mercado e parceiros.
Problemas de equipes e de gestão de vendas.
O que faz dar certo?
Metodologia própria testada
Soma de conhecimentos.
Parceria cliente e consultor.
Validação dos conceitos
Pós-projeto | acompanhamento pós- projeto monitorando impactos e índices de performance.
Vamos transformar?